《搶救旭山動物園》(Penguins in the sky - Asahiyama zoo)

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上週二，我參加了在信義威秀舉辦的《搶救旭山動物園》試映會。

這是部電影在講述一群遠在日本最北端的動物園工作的小人物故事：他們的動物園即將倒閉了，他們的工作與將來，都要沒有著落了；動物也將失去棲身之所，即將面臨安樂死的命運。

電影描寫了這群人在困難與絕望中，用永不放棄的堅持，憑藉著愛與夢想而改變命運桎梏的真實故事。

賴聲川曾說：「一齣戲滿分是一百分，如果導演選對了一個好劇本，他就先得了八十分」。而「劇本」是門文字堆砌而成的語言藝術，在劇場、電影甚至是電視的產業中，無疑是最重要的一環。

這次日本導演牧野雅彥選擇了以旭山動物園為主題，用平鋪直述的鏡位敘述卻十分細膩、忠實的呈現動物園一路經營下來的辛酸與困難。藉由電影告訴大家，今天的旭山，絕非經過坦途而誕生的。 

電影的開端是這樣的：  

吉田從小是個性格內向且不擅與人相處的小男孩，他轉而在昆蟲的世界裡找到了一份自信與歸屬感。長大後，吉田將對昆蟲的熱愛轉向了動物，也從獸醫系畢業到了動物園擔任獸醫的工作。而動物園的最高主管瀧澤（西田敏行飾）是一位忠厚老實且愛護動物的園長，他帶領著一批熱愛動物的飼育員：韮崎、柳原、砥部、小川，他們每天在酷寒的北海道為動物們默默付出。  

旭山動物園成立於1967年，位於日本北海道最北端旭川市的鄉下動物園，更是北國孩子們接近動物的唯一機會。
 
只是好景不常，動物園從開園時的年度參觀人數46萬人，隨著時代的變遷，娛樂需求的多樣化以及園內設施的斑駁、老朽，到了1994年僅剩區區28萬參觀人次的慘澹經營。市政府甚至在動物園內裝設了雲霄飛車來挽救嚴重流失的來客數。

 但是，曾經紅極一時當年的旭川動物園，在旭川市長對動物園與園內動物的漠視，加上即將面臨競選連任的壓力，市長更想早日脫手掉這座「蝕老本」的賠錢貨，好將經費放在「更能表現連任政績」的地方上。

市長的不支持直接讓動物園的年度經費被刪減，在如此艱難的情況下，飼育員與動物們只能在風雪中一天一天凋零，但是時代的改變彷彿在宣告旭山動物園以及動物們難逃一劫的命運。  

只是瀧澤園長仍不願意放棄，靠自己的力量來拯救動物園，請吉田在內的幾名新、舊員工在風雪中照顧園內的動物們，並一起集思廣益，要大幅改造旭山動物園。
 

瀧澤園長也請求僅存的幾位飼育員一同繪製旭山動物園的夢想藍圖。這時候，開始有懷抱失敗主義的員工開始相繼求去，而漏偏逢連夜雨，在這緊要關頭動物園的非洲大猩猩突然染上人畜共通的傳染病「胞蟲病」，雖然沒有疫情擴大但是也造成市民們人心惶惶。上杉市長與其幕僚眼見「機不可失」，所以宣布要永久關閉這座燙手山芋的旭山動物園。 

在絕望之餘，瀧澤園長用僅剩的經費帶著吉田獸醫出發前往參訪日本各地的著名動物園，期待能激發靈感搶救這座即將關閉的旭山動物園。

他說了一句令人感動的話，瀧澤園長說：「正我們因為沒有錢，更能大膽想像我們想做的事。」這句話令我突然明白，有一種堅持的心，超越了艱難的逆境；有一種勇氣，帶著永不妥協的微笑，使人們比現實還要強壯。  

隨著市政的政權交替，平賀新市長（萬田久子飾演）上任，瀧澤園長在預算會議上孤注一擲提出前所未有「行動展示」的理念，並以一句『我會讓企鵝飛上天！』的絕妙承諾獲得新市長的支持，讓旭山動物園的員工與動物們重獲生機，一躍成為日本最具人氣指數的動物園！

我覺得，這與我們台灣的動物保護環境的艱難與辛苦是一樣的，只要凡事堅持不放棄，還會有一絲希望。
 

擇善執著，才能在追求過程中，有勇氣去面對更多的磨難，憑藉著對動物的愛，就能讓人看見苦盡甘來的春光，不放棄，人生就能知足常樂，夢想，讓我們感受生命真實的存在，更想把握住每個今天。
 
如同張小嫻說的：「冬天來寡了，春天在哪個塌塌啊？」說的是，冬天已經來了，春天還會遠嗎？遠在日本北國的旭山動物園，現在已經是日本第一的動物園，每年的參觀人數已經達到140萬人次。旭山的嚴冬已經過去了，那我們台灣呢？

沒關係，我相信假以時日，時間能讓人們領略到生命的各種滋味。這一是部適合親子一同觀賞的電影，觀戲的長輩、家長們或許猶能從記憶中喚回幾許童年參觀動物園的的回憶，當年大象林旺、馬藍、無尾熊派翠克的身影與自己的成長記憶交相重疊。

動物園的經營興衰，是現今電影市場中很少見的筆觸與題材。《搶救旭山動物園》用最基本、樸實的手法，刻畫了商業經營的情境，帶出了人與動物的情感，也藉由動物與市政府間的利害關係，帶出了人與動物之間的感情流動。

歡迎各位朋友，在8月27日一同走進戲院看日劇電影《搶救旭山動物園》(Penguins in the sky - Asahiyama zoo)，謝謝。

附上日本旭山動物園網址:http://www5.city.asahikawa.hokkaido.jp/asahiyamazoo/